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Industrias de Almacenamiento y Distribución.

Hoy en día, las compañías de distribución obtienen recursos y venden a nivel global, mientras que tienen que mantener niveles localizados de disponibilidad y de atención al cliente. Al enfrentarse con inventarios expandidos, geografías y servicios de valor agregado, deben buscar nuevos caminos para agregarles valor a sus clientes y, al mismo tiempo, mantener la rentabilidad. El problema es que ellos tienen que hacer más con menos en un medio operativo cada vez más complejo.

Contamos con la experiencia adquirida en la industria para resolver los desafíos más urgentes de las compañías de distribución, desde buscar nuevos caminos para fortalecer los servicios de valor agregado, ampliar su inventario y hacer crecer su negocio hacia una rentabilidad sustentable en este vasto entorno.

Nuestras Soluciones para las Industrias de Almacenamiento y Distribución, incluyen:

• ERP - Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos Empresariales.

• SCM - Supply Chain Management o Administración de la Cadena de Suministro.- Integra rápidamente a los socios de la cadena de suministros para mejorar el rendimiento operativo, el flujo de materiales y la flexibilidad de producción

• PLM - Product Lifecycle Management o Administración del Ciclo de Vida del Producto.- Proyecto integrado, portafolio y aplicaciones de investigación y desarrollo (R&D); herramientas de gestión de datos de productos y la colaboración aceleran el desarrollo de nuevos productos y variaciones de los mismos.

• BI / EPM - Business Intelligence / Enterprise Performance Management o Inteligencia de Negocios / Administración del Desempeño Empresarial.- Software de gestión de rendimiento empresarial que incluye tableros y los principales indicadores de rendimiento; solución de inteligencia de negocios (BI) para la toma de decisiones efectivas.

• CRM - Customer Relationship Management o Administración de Relaciones con los Clientes.- una solución CRM que lo ayuda a administrar sus ventas y actividades de marketing en forma más efectiva.

• SRM - Supplier Relationship Management o Administración de Relaciones con los Proveedores.- una solución SRM reduce los costos de su cadena de suministro mediante una colaboración más eficaz, fluida y veloz con sus proveedores.

• PPM - Project Portfolio Management o Administración de Proyectos.- Los proyectos existen invariablemente en un ambiente de competencia por proyectos, no solo en términos de la administración del día a día, sino también cuando se trata de seleccionar entre oportunidades de inversión de proyectos que compiten.

• FS - Field Services o Administración de Servicios de Campo.- Las soluciones de administración del servicio le ayudan a coordinar todos los procesos de su centro de servicio, para asegurar el mejor uso de los recursos y materiales, en el tiempo adecuado, por el menor costo posible, con el mayor retorno, y todo, orientado a mejorar la satisfacción del cliente.

• QM - Quality Management o Administración de Calidad.- gestiona sus incidentes de calidad en aquellas áreas específicas de su negocio que lo requieren.

Permítanos ofrecerle el servicio que usted merece. Contáctenos.

Soluciones apropiadas para cada Industria.

Continúe siendo competitivo a pesar de los costos y complejidad crecientes.

La mejor Solución de Negocio para su empresa debe estar apoyada con Tecnología de Información Flexible, Escalable y Robusta.

Las soluciones permiten mejorar la atención al cliente y aumentan su satisfacción, sustentan directamente las iniciativas de producción, reducen los costos de calidad, colocan los costos excedentes fuera de la cadena de suministro y hacen posible la innovación a través de la colaboración con los proveedores.

Hemos trabajado muy cerca con nuestros clientes en esta industria para identificar y reforzar las siguientes áreas específicas, que requieren de cuidado adicional debido a las regulaciones que rigen estas industrias:

• Administrar productos y propuestas cada vez más complejas.
• Aumentar la productividad de su inventario.
• Reducir los costos operativos.
• Mejorar la satisfacción del cliente.
• Mejorar los tiempos y la gestión de la cadena de suministro.
• Permitir una mayor flexibilidad para encarar las condiciones cambiantes del mercado.